Nos compétences :

ALTIDIEM accompagne ses clients sur tout le cycle de réalisation du projet : de la définition d'une stratégie jusqu'à la mise en ouvre des solutions.

Nos interventions relèvent de trois domaines d'expertise principaux:

Stratégie :

• Analyse et propositions de positionnements (marchés, partenariats, offres)
• Anticipation et identification des moyens pour la mise en ouvre de votre stratégie
• Diagnostic et préconisations stratégiques
• Stratégies d'alliances et de partenariats
• Stratégie d'offres
• Stratégies d'accès aux marchés

Ingenierie financiere :

• Ingénierie financière, Diagnostic financier
• Valorisation financière
• Valorisation de la recherche et financement de l'innovation
• Planification financière
• Business Model et Business Plan
• Optimisation des sources de financement
• Évaluation de projets et d'entreprises
• Gestion des risques de tiers
• Levée de fonds
• Expertise sur les sources de financement
• Gestion des risques tiers
• Chaîne de valeur et partage de la valeur
• Diagnostic de risque sur portefeuille tiers et préconisations sur tiers
• Définition des modalités de partenariat

Marketing :

• Valorisation
  Valorisation d'activités complètes ou de segments
  Valorisation d'actifs de marché
  Valorisation et gouvernance de la marque
  
• Marketing opérationnel : Gestion de marques
  Stratégie et capital Marques
  Identité de marques
  Territoires de marques et frontières cognitives
• Pilotage et performance des moyens marketing et commerciaux
  Valorisation de segments de clientèle
  Modèle de mesure de l'efficacité des moyens marketing/commerciaux
• Modélisation des moyens marketing et commerciaux
  Canaux de distribution, Alliances, Co-branding

ALTIDIEM vous accompagne à tous les stades de développement de votre entreprise Identification des opportunités de croissance et d'action
Accompagnement des mutations de l'entreprise Prévention des difficultés et gestion des restructurations

Notre valeur ajoutee :

• Créativité et innovation : Développer des méthodes et outils innovants pour anticiper les évolutions de vos marchés.
• Culture du résultat : Décliner une vision et un positionnement stratégique en objectifs concrets intégrant les réalités du terrain.
• Prestations personnalisées : Assurer l'implication et la continuité dans la relation client pour des réponses adaptées à vos besoins.

La valorisation des actifs immatériels : un des domaines de spécialité du cabinet

Valorisation de marques
Accompagnement de filières
Valorisation des actifs immatériels
Evaluation stratégique et financière
Valorisation du portefeuille de marques, Valorisation du point de notoriété.

Au-delà des enjeux marketing, les actifs immatériels (marques, notoriété, brevet,.) sont créateurs de valeur ; ils constituent des facteurs clés de succès pour atteindre vos objectifs stratégiques. Leur valorisation au sens large, stratégique, marketing et économique est ainsi devenue l'un des enjeux majeur du développement des entreprises, des organisations et des territoires.

Combien vaut la marque que vous avez construite ?
Est-il possible d'évaluer l'actif marque que vous pilotez au quotidien ?
Comment les actifs immatériels peuvent ils constituer des leviers stratégiques de développement pérenne et rentable pour votre organisation ?

Capital immatériel, nouveau moteur de croissance, nouvelle donne pour l'entreprise.

« 60 % de la valeur des principales entreprises européennes s'explique par le capital immatériel. De plus en plus intégrés dans l'environnement comptable, progressivement reconnus comme facteurs de différenciation, les actifs immatériels entrent dans le monde des affaires et dans la sphère publique Alors certes, toutes les directions de l'entreprise créent du capital immatériel. Mais peut-on vraiment chiffrer sa valeur ? La réponse de Loïc Mahérault, président du cabinet ALTIDIEM, est sans ambiguïté : la valorisation de ce capital est non seulement possible, mais de plus en plus inévitable. La question est donc savoir comment ces actifs immatériels peuvent contribuer à développer, ou participer à développer, une meilleure croissance pérenne et rentable pour l'entreprise dans les années qui viennent. La prise en compte de l'immatériel répond ainsi à de nombreux enjeux et dépasse la seule question de l'information comptable. Comment valoriser le capital identifié et le développer pour en faire une véritable ressource stratégique pour créer de la valeur ? »

le cabinet ALTIDIEM, vous apporte ces réponses. ACIES - Financium 2007

Méthode ALTIDIEM..
Des expertises de haut niveau au service
de vos projets stratégiques

• Un juste équilibre entre expertise financière et marketing au service de votre stratégie.
• Une réelle approche managériale de la valorisation du portefeuille de marques
• Un pilotage de la notoriété dans une optique de création de valeur
• Un outil de mesure de la valeur « du point de notoriété » construit dans une logique d'aide à la décision.
• Des méthodes financières de valorisation adaptées à votre secteur, en concordance avec votre environnement concurrentiel.
• Un outil intégré dans un processus global de création de valeur économique.

Objectifs et enjeux de l'approche de valorisation

Faire entrer le capital immatériel dans un processus de création de valeur destiné à révéler de nouveaux gisements de valeurs économiques	Disposer d’outils et de procédures dynamiques en adéquation avec les mutations stratégiques des entreprises
Piloter votre actif immatériel dans des logiques de rentabilité économique	Quantifier, simuler, adapter et guider vos décisions

Comment piloter sa notoriété et sa communication dans des logiques de retour sur investissement ?